“LE BANCHE TROVANO SEMPRE CHI LE AIUTA, DA UNA INTERESSANTE ANALISI DI CARLOTTA SCOZZARI”…

CONFLITTI BANCARI – ATTRAVERSO IL FONDO STRATEGICO, LA CDP RILEVA IL CONTROLLO DI S.I.A. (LE FONDAZIONI CON UNA MANO HANNO VENDUTO E CON L’ALTRA COMPRATO)

L’operazione viene definita “di sistema” e dovrebbe avere tra gli obiettivi quello di dare un po’ di ossigeno ai bilanci degli istituti di credito, peraltro già aiutati in questi tempi grami dal provvedimento sulla rivalutazione delle quote di Bankitalia. Chissà se saranno stati gli enti soci forti e/o di controllo delle banche ad avere messo una buona parola perché scendesse in campo Cdp..

1-“SIA” FATTA LA VOLONTA’ DELLE BANCHE
Carlotta Scozzari per Dagospia

PROFUMO PRESIDENTE DI BANCA MPS INSIEME A RIFFESER E GIUSEPPE GUZZETTI IL PRESIDENTE ACRI LA CASI TUTTE LE FONDAZIONI BANCARIE ITALIANE

La Cassa depositi e prestiti (Cdp), attraverso il Fondo strategico italiano (Fsi), è appena diventata socia di maggioranza della Sia, società attiva nella gestione di infrastrutture e servizi per i pagamenti elettronici, rilevando la partecipazione di controllo da Intesa Sanpaolo, Unicredit, Mps e Bnl (Gruppo Bnp Paribas).

Un’operazione che viene definita “di sistema” e che dovrebbe avere tra gli obiettivi quello di dare un po’ di ossigeno ai bilanci degli istituti di credito, peraltro già aiutati in questi tempi grami dal provvedimento sulla rivalutazione delle quote di Bankitalia.

Tra l’altro, in questa operazione di sistema, non si può fare a meno di notare come, ancorché indirettamente, le Fondazioni di origine bancaria con una mano abbiano venduto e con l’altra comprato. Basti pensare che le Fondazioni sono nel contempo socie di minoranza di Cdp e, in gran parte dei casi, socie di maggioranza o comunque socie forti delle banche venditrici. Chissà se avranno messo loro una buona parola perché la Cdp scendesse in campo dando ossigeno ai bilanci degli istituti di credito…

GUZZETTI SALZA

2-CASSA DEPOSITI CONTINUA LO SHOPPING
Luca Pagni per “La Repubblica“

Il credito da una parte, la moda e l’energia dall’altra. Il Fondo Strategico Italiano, lo strumento creato dalla Cdp per la difesa delle aziende italiani leader nei loro settori, è sempre più protagonista nello scenario finanziario.

Ed è sempre più utilizzato per operazioni di sistema: vuoi per portare un po’ di ossigeno ai bilanci delle banche, vuoi per intervenire là dove le aziende sono “minacciate” da operazioni di gruppi stranieri. Ma allo stesso tempo, anche per attrarre investimenti dall’estero.

LINDA LANZILLOTTA E FRANCO BASSANINI

Ecco spiegate le ultime operazioni, alcune già ufficializzate, altre in via di perfezionamento. L’ultima di ieri: il Fondo della Cassa Deposito Prestiti è diventato il socio di maggioranza del gruppo Sia, leader in Europa nella gestione di infrastrutture e servizi per i pagamenti elettronici.

Per capire: gestisce 69 milioni di carte di credito e bancomat e processa 30 miliardi all’anno di transazioni, sia in Italia che all’estero. A cedere il pacchetto di maggioranza, pari al 59,3% delle quote con un incasso di 765 milioni, sono state le banche azioniste di un gruppo con 1.500 dipendenti, un fatturato di 350 milioni e margini per 90 milioni.

La vendita riguarda il 28,9% di Intesa, il 20,1% di Unicredit, il 5,8% di Mps e il 4,5% di Bnl. Le ultime due usciranno definitivamente (l’istituto toscano con una plusvalenza di 37 milioni, quanto mai ben accetta di questi tempi), mentre Intesa e Unicredit manterranno un 8% a testa.

A comprare non è solo la Cdp. Il Fondo Strategico avrà la maggioranza (42,3%), ma sarà accompagnato nell’operazione dal fondo di investimento F2i (10,3%) e dal fondo di investimento delle Camere di commercio Orizzonte Sgr (6,7%), a dimostrazione di quanto sia considerato sicuro l’investimento: «Il gruppo Sia ha un profilo di eccellenza tecnologica e di redditività », ha commentato l’ad di Cassa depositi, Giovanni Gorno Tempini. L’obiettivo è quello di conquistare nuovi mercati esteri, ma non solo: «Accelerare la penetrazione della monetica, aumentare il supporto alla gestione del debito pubblico italiano e favorire la digitalizzazione della Pubblica amministrazione», ha spiegato l’ad del Fondo Strategico Maurizio Tamagnini.

GIOVANNI BAZOLI E JOHN ELKANN

Ma da qui a fine anno non è detto che la campagna di acquisizioni del Fondo Strategico sia finita. È attesa la formalizzazione dell’acquisto della maggioranza di Ansaldo Energia con l’84,5% delle quote, destinato poi a scendere al 15%, con la cessione del controllo a un gruppo straniero, già individuato nei coreani del gruppo Doosan. In questo caso, il Fondo della Cdp ha il compito di garantire l’italianità di Ansaldo, ma anche di dare garanzie di lungo periodo all’investimento degli asiatici.

GIOVANNI GORNO TEMPINI

Attrarre risorse dall’estero è l’altro compito del Fondo: potrebbe concretizzarsi a breve con l’acquisizione del 20% di Versace. Nell’azionariato della maison milanese entrerà il fondo “IQ Made in Italy investiment”, joint venture paritetica con il fondo governativo del Qatar, con una dotazione di 2 miliardi di euro per operazioni sulle società della moda, ma anche nell’alimentare, nell’arredamento e nel turismo italiano. La quota del 20% in Versace vale 850 milioni di dollari, secondo alcune fonti finanziarie.
L’ultima operazione in rampa di lancio, ci riporta al principio originario del Fondo: impedire che società ad alto valore strategico passino in mani estere. Ecco spiegato il possibile ingresso in Valvitalia, azienda tra le principali nel mondo nella produzione di apparecchiature e componenti destinati all’industria petrolifera. Qui a uscire sono i fondi di investimento, mentre il nuovo assetto vedrebbe la famiglia Ruggeri salire al 51% e Fsi al 49%, anche in questo caso assieme al Qatar. Non a caso, uno dei maggiori produttori di gas al mondo.